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  • 从一穷二白到身价1600亿煤老板 改变命运靠这四点
  •   如今,我们发现,在中国有不少富豪都是军人出身,华为的任正非、万达的王健林广汇的孙广信,值得一提的,还有中融新大——涛。

      早在2017年胡润百富榜中,涛以575亿与王文学齐名第28位,蝉联青岛首富。如今,涛以64.83%股份控股中融新大集团有限公司,任中融新大的董事长。一个退伍兵靠煤炭白手起家,最终发展出行业“巨无霸”企业,这位山东煤炭大王拥有怎样传奇的人生?

      涛,1962年出生,像那个时代的许多孩子一样,他在一个大家族中长大,在他那一代人家里有20多个兄弟姐妹。据涛回忆,由于家族人员庞大,在年轻的时候,他可以在村子里横着走。

      1980年,18岁的时候,身高1.9米的涛受到义务兵的青睐,招募入伍,在济南军区服了三年兵役。入伍期间,他各方面表现突出,多次受到部队嘉。除了渴望当兵,他也希望能找到生活的出。1983年涛退役,回到邹平县物资局工作,但涛对这份稳定的工作隐约感到不安。

      他生性豪爽,多喜欢与人以兄弟相称,结交了很多朋友,积累了大量人脉。当时,国家鼓励下海,涛义无反顾地加入了商人的行列。

      1985年,涛抓住的先机,开始从事煤炭经营业务,成立了中兴物资经销处。由于善于动脑筋,肯吃苦,守法诚信经营,很快就掘到了人生上的第一桶金。

      后来随着煤炭业务规模不断扩大,涛成立了邹平县铁雄煤炭有限公司,成为当地小有名气的民营企业之一。可以说涛是幸运的,他赶上了煤炭好行情,经过十多年的积累,2003年,涛用全部家产成立铁雄焦化有限公司,正式进入煤炭焦化行业。

      焦化后煤炭的附加值远远高于直接销售煤炭的附加值,铁雄焦化实现了煤炭行业的升级,这也成为了涛人生中的一个重要转折点。

      在公司建设过程中,涛带领一班人昼夜吃住在建设工地,克服了资金、技术、人才、环保等重重困难,终于,功夫不负有心人,历经3年的时间。2006年5月经国家发改委验收,公司成为全国74家首批市场准入的焦化企业之一,被评为“国家焦化行业示范”。

      涛后来回忆起2003年的这个关键转折点,他说:“过去,煤炭配送一直都是这样做的。简单地说,这就是贸易,贸易的最终回报取决于工业。2000年以后,国家开始进入工业大发展时期,2003年我用3-4亿元的贷款建了一个焦炉,共计60万吨,一步步壮大。

      涛是一个非常会赚钱的煤老板,但他的成功不仅是来自于自身的远见和努力工作,还得益于在他生命中的关键时期,深得两位贵人的相助。

      首富张士平曾经向他伸出过援助之手,当涛在邹平开展煤炭贸易时,张士平控股的魏桥集团位于,是其主要客户之一。魏桥集团是一家纺织制造厂商,由于产能巨大,当时的电力供应无法满足工厂的电力需求,所以魏桥自建火电厂需要消耗大量的煤炭自用。

      性格豪爽的张士平与涛一见如故,将公司的大量的煤炭市场需求缺与涛合作。因为张士平的信任,成就了早期涛煤炭贸易生意,也助他获得人生第一桶金。据涛回忆,“2003年之前,基本都是在做煤炭贸易,攒下了七八百万”。

      涛由煤炭贸易转向煤炭炼焦后,沙钢集团的沈文荣成为涛生命中另一个重要的人。钢铁大王沈文荣需要大量的焦炭来炼钢。当然,沈文荣选择的比涛多。为了实现合作,涛连续三个月至少10次到江苏拜访沈文荣,最终促成了双方的合作。

      “当年我们企业小,我比沈文荣也小20多岁,如何能攀上沙钢这个大腕?当时我们和县近10次去江苏沙钢沟通引资,我跟沙钢沈文荣说,你要建最大的钢厂,我要建最大的焦化厂,我愿做你的马前卒。沈文荣才终于答应投资。”涛说。

      2007年,涛与沈文荣共同创办了最大的煤化工园区,为涛的焦化煤业打开了市场大门。根据涛后来的回忆,他非常感谢沈文荣的支持,因此,在宴会上一口气干了一斤白酒。

      涛的生意越做越大,2009年2月10日,山东铁雄能源集团有限公司更名为山东焦化集团有限公司。经过兼并重组、合资扩建,旗下能源化工板块拥有山东铁雄冶金科技有限公司、山东铁雄新沙能源有限公司、山东焦化集团铸造焦有限公司三大生产,已形成年产焦炭900余万吨。

      2016年3月,山东焦化集团改名为中融新大集团,涛任中融新大集团董事长,在其内部看来这是该集团发展史上的里程碑,标志着从能源化工为主业向金融投资为主业的战略转型。

      涛的企业几乎每隔几个月就会获得当地颁发的项。其中很有分量的一个是在2009年,涛获全国优秀复员称号,受到国家领导人的。

      涛还喜欢招徕和他一样有相似从军经历的人加入他的企业。“公司高管30%是当兵出身,最高的是副师级。集团负责行政、生产安全、的特勤队,基本都是当兵出身。”涛说。

      “军人做企业的纪律性、规则性更强。”涛说。平日里,涛几乎都是长袖衬衫和西裤正装,上下整洁一尘不染。

      每个月,中融新大的所有员工都要花两天时间上军训课,学习队伍、内务整理等。“一个月必须两天”,涛要求。

      除了,涛还乐于吸收“下海”的官员。2016年,中融新大曾一下子聘用了厅级干部10人,处级干部44人。在这几年的行业整合中,涛成为了赢家。

      目前,山东焦化集团的焦化能力已经排名全国第二,内排名第一。2017年集团总资产1500亿元,净资产900亿元,营业收入750亿元,这相当于王老板每天有将近2亿的收入。

      可能谁也没想到,57年前出生于山东邹平一个小村庄的他,经历过当兵,退伍,下海之后,在煤炭、焦化行业摸爬滚打,崛起为焦化大王,闯出一番大天地,总资产近1600亿元。

      我们不去到底是时势造英雄还是英雄造时势,只知道中国有句老话,叫“三十年河东,三十年河西”。如白云苍狗,就算此刻眼前一片漆黑,但等到天亮便会很美。时间,永远是生活最好的答案。巫毒僵尸